数字化转型推动企业降本增效

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西宁公交集团深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻实施创新驱动发展战略，明确“以党建引领中心业务、狠抓研发平台建设”的工作思路，积极推进党建工作与科技创新有机融合，在研发平台建设、重点任务推进、科研管理提升等方面不断突破，用科技创新助推公交集团高质量发展。

以数字化转型为依托，启动公交数字车间项目建设，通过对维修车间进行技术改造，重塑生产管理流程，建立维修大数据平台，构建一体化的精益管理体系，加快提升车辆的“管、用、养、修”能力，逐步实现公交企业的数字化转型。现城区4个维修车间结合新型技术及应用，进行相应的网络、视频监控、会议、机房等系统建设工作，建成集日常业务监测、会议办公、综合管理于一体的智能化、数字化车间，实现每个机台统计分析和“无死角”管理，缩短每个工序之间的流通时间，节约车辆保养和故障恢复时间，减少车辆空驶公里，极大地提高了城市公交车辆保修质量，为公交运营保驾护航。

通过数字化车间的实施，进一步细化落实车辆维修保养各个环节，打通维修保养业务的全流程，实现“一车一时一状态”的全过程管理工作，为公交集团整体实施车辆维保系统数字化转型积累了经验，为确保公交车“健康出行”市民安全出行提供坚实保障。

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